认识下缝制润滑设备的管理

缝制润滑设备管理

    (一)对缝制润滑设备管理事情的请求：1.各单位灵活部分设光滑业余员卖力缝制光滑装备业余技巧管理事情；车间维保科设专职或兼职光滑业余员卖力本单位光滑业余技巧管理事情。2.每台缝制装备都必需制定完美的缝制装备光滑“五定”图表和请求，并卖力履行。3.卖力履行缝制装备用油三干净(油桶、油具、加油点)，包管光滑油(脂)的干净和油路通顺，避免梗塞。4.对大型、特别、公用缝制装备用油要保持按期阐发化验轨制。5.光滑业余职员要做好缝制装备光滑新技巧推广和油品更新换代事情。6.卖力做到废油的收受接管管理事情。

     (二)润滑“五定”图表的制定、履行和改动。1.厂矿临盆缝制装备光滑“五定”图表必‘须逐台制定，和应用保护规程同时发至岗亭。2.缝制装备光滑“五定”图表的内容是：定点：划定光滑部位、称号及加油点数定质：划定每一个加油点光滑油脂商标；准时：划定加、换油光阴；定量：划定每次加、换油数目；定人：划定每一个加、换油点的卖力人。3.岗亭操纵及保护职员要卖力履行缝制装备光滑“五定”图表划定，并做好运转记载。4.光滑业余职员要按期反省和不按期抽查光滑“五定”图表履行情况，发现问题实时处置。5.岗亭操纵和保护职员必需随时留意缝制装备各部光滑状态，发现问题实时汇申报和处置。